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树立高目标,通过表彰激励成员
文章出处:    责任编辑:    人气:73    发表时间:2020-11-04

创业之初,京瓷的厂房是租来的,员工不足百人。但从那时起,我就提出“京瓷要放眼全球,向着全世界的京瓷前进”。公司虽小,却把目光投向世界,这就是树立高目标,树立远大的目标。

 

只有设定高目标的人,才能取得伟大的成功。只追求低目标的人,只能得到渺小的结果。

只有胸怀大志,乐观开朗,描绘宏伟的蓝图,树立远大的目标,才能成就难以想象的伟大事业。如果自己设定了远大的目标,只要朝着这个目标全神贯注、全力以赴,就能走向成功。

 

以上来自稻盛和夫的经营经验,宜泽模具每月都会分部门各自设立高目标,如有达成,通过表彰来激励员工。

 

达到1级目标的小组:设计部,CNC,研磨C组

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达到2级目标的小组:研磨A组,研磨B组,放电部门,品检部门

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达到3级目标的小组:英文1组

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充分把握物质激励与精神激励相结合的原则,努力运用有效激励的方法与艺术来进行,调动广大员工的工作热情和工作积极性,为公司的发展做出贡献,让员工实现自我价值,实现公司与员工的共赢!

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