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钨钢圆件厂家宜泽模具非物质激励系统规划
文章出处:    责任编辑:    人气:92    发表时间:2020-03-03

企业员工激励方式主要分为物质激励与非物质激励两大类,非物质激励指的是以非货币形式支付,影响员工工作行为和工作结果的精神层面的激励。无论是物质激励还是非物质激励,需求都是激励的基础和前提。随着生活水平的不断提高,人的需求开始变得多样化,单纯物质激励已经无法满足员工的需求。非物质激励在企业人力资源管理中起得作用也越来越突出。

 

非物质激励的方式多种多样,没有固定的形式,相互之间的内在联系也相对混乱,企业怎样对这些非物质激励方式进行科学的归纳和整理,并形成行之有效的激励手段,对企业人力资源管理建设具有十分重要的意义。

 

钨钢圆件厂家宜泽模具通过学习华为的管理体系,决心建立一套属于自己的荣誉累积制度,即非物质激励系统规划。可以在个人人事资料中加上一份个人荣誉积分卡,可以累积登记个人荣誉。当然,荣誉的积累要对员工有好处,比如可以作为人事评价的加分依据,晋升依据,优秀员工评比优先提名等等,还可以给予参加六项精进等培训权利,优秀员工年度旅游福利权利,干部选拔提名权利。

 

钨钢圆件厂家宜泽模具非物质激励系统规划

 

通常来说,企业文化的构建与员工对企业文化、价值观的认同感,是决定非物质激励政策是否有效的重要因素。通过华为非物质激励体系的分析,钨钢圆件厂家宜泽非物质激励的方法,可以从以下几方面着手:

 

①安全。安全是人生存的基本条件,如果员工缺乏安全感,就很难全身心投入到工作中,企业应该采取有效措施,给予员工生理及心理上的安全保障。

②公正。公平感对员工激励十分重要。虽然公平主要集中在物质激励方面,但员工感受到在非物质激励方面受到不公平待遇,仍然会重新评估自身的生存条件,并产生一系列消极应对方式。

③沟通。良好的沟通是一种非常有效的非物质激励方式,通过沟通不仅可以满足员工被尊重的需求,也会使员工产生强烈的被重视心理或感受,极大的调动员工的积极性。

④尊重。任何人都渴望被尊重,也都有被尊重的需要。因此,企业的非物质激励要树立以人为本的管理思想,满足员工被尊重的需要。

⑤信任。信任是建立高绩效组织的基本要素。管理者的信任可以极大鼓舞员工的工作热情,尽力做到“用人不疑,疑人不用”。

⑥晋升。明确员工晋升通道,让员工努力工作时可以看到方向。这是企业非物质激励中,十分重要的一环。如果员工的努力没有方向,热情很快就会消散,自然也不会有自主努力工作的动机。

 

以上就是钨钢圆件厂家宜泽模具的非物质激励系统规划的主要方向,精密塑胶模具零件、连接器模具零件、钨钢零件、圆件、冲压模具零件等精密模具零件加工都可联系我们,我们将竭诚为您服务!

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