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以利他之心 树人心之美
文章出处:    责任编辑:    人气:59    发表时间:2019-01-02
现在的中国社会因“个人主义”和“利己主义”已经亵渎了人心之美。人与人之间极其冷漠,甚至于经常有为了个人利益而不惜伤害对方的事情发生。
我经常在车间观察大家的神态,认真做事的人的目光与敷衍了事的人的神态是截然不同的。敷衍了事的人目光是呆滞的,脸上没有任何的表情。而认真工作的人的目光是专注的。脸的表情是内心世界的折射,如果你的内心是开心快乐的,你的面部表情也会闪烁着一种光芒,令人心情愉悦。可能有时也假装,但没人的时候,或没人注意的时候你不会去装,这时的面部表情代表你内心的真实世界。
而在不开心不愉快、不负责任的状态下工作,不可能生产出合格的产品来。只要全身心的投入工作,就算是再厌恶的工作终会产生热情,让你最终爱上工作!
我希望我能够通过教导,能够点醒大家。各位请认清形势,该醒过来了。我努力的帮助我们每一位同事去提升与改变,因为我坚信,只要我能使得我们的一位员工改变,我就能够唤醒我们更多的员工。同样,只要你们中有一个人觉醒,能以你们的热情影响其他的同事,甚至影响整个团队,让整个组织团队发生变化。
所以我们认为,改变公司命运最重要的并不是“技术”,而是“人心”。唯有人心改变了,其他的一切才开始发生变化。所以我在此时此地,呼吁全体员工:我们要以“利他心”去工作。用“利他心”工作不仅可以提高我们的心性,而且可以升华我们的人生,并且,从今天起,我把“利他心”作为我们宜泽公司的中心思想!“利他心”是优秀工作的行为准则和原点;“利他心”是努力干好工作所必需的态度和责任!
稻盛先生带领日航的重新崛起,做了以下总结:虽然结果和数据很重要,但起到关键作用的是日航员工对服务顾客的意义有了崭新的认识,并最终下决心依靠自己的力量做出了改变!
我们宜泽人是否也能够对服务客户有一个崭新的认识,是否也能下定决心依靠自己的力量与过去的做事方式做出决裂,做出改变呢,各位?
取得成功,求得生存,归纳有两个条件:
以“利他心”工作
坦诚相待
无论何时何地,我希望我们全体员工相互之间能够坦诚相待、互相信赖。因为“人齐注定成功,心散注定灭亡”。
那么,我们该如何以“利他心”工作呢?“利他心”就是凡事想着别人,从别人的角度去思考问题,甚至我们认为,做好自己的事情,不给别人添麻烦就是最大的利他。
设计电极,认真注明使用说明,工作要从电极顺利制作和放电顺利加工作为设计理念。
生管安排讨论,并认真填写讨论结果,以免交接出现偏差,最后结果说一套做一套。
③业务及时将图档入ERP中,如有没变,及时更改。认真翻译图面,核对下单信息。
④每道工序都把容易混淆之处标注并说明,给后工序加工给予最大的便利!
⑤做好自检,再次确认。电极自检,保证公差,该大就大,该小就小,考虑周全。
⑥站在客户角度去改善包装、出货清查数量,以免中途遗漏。
⑦珍惜别人和自己的劳动果实,预防缺角,分开摆放,轻拿轻放,打毛刺姿势要端正,铜棒不可击打头部!
这些行为都是利他行为,都是对服务他人、服务客户的崭新的认识!唯有用这些方式,唯有“利他心”,我们才能够做到真正的改变!
我们原图胶套的左上角从下单起就贴上了一个醒目的彩色加工记录表。这个加工记录表是一个非常好的工具,大家从讨论工艺开始,每一个人、每一个部门、每一个加工者都要重视这一张加工记录表,因为它不仅记录了一些加工者的基本信息,而且还可以用以注明加工状况及提醒事项,是一个很好的辅助工具。可以非常好的把每个工序工段,各个部门做一个有效的衔接。但工具始终只是工具,如果大家不用好它,它只是废纸一张,它需要我们的“利他心”给它注入生命力。
生产记录表还可以因为大家的友好提醒,有效的改善漏检,漏加工等情况的发生。
请大家务必用好生产记录表,每一个人都必须重视生产记录表。
所以,只要我们此时此刻能够觉醒,虽然年度数据不好看,但只要我们能够以“利他心”努力工作,以“利他心”服务客户,我们便一定能够战胜危机,我们便一定能够在这恶劣的环境下顽强地获得生存。
我们要倾听产品的声音,我们要不断的追求完美,要努力生产能够“划破手的产品”,要努力遵循做人做事的原理原则!我们每一个人都要努力成为你所在领域的专家。
我们不但要努力改善我们的品质交期现状,我们还要向零异常、零报废的目标看齐;我们不要放过每一次改过的机会;我们必须揪住异常发生不放。我们就算最后不能做到“零”报废,但我们必须有一颗追求“零”报废的心,并朝着“零”报废不断地持续地努力!
我们要让每次的报废异常都变得有意义。
从搬新厂后,我们开始实行数据目视化管理。
我们不但会公布阿米巴数据,我们还将公布个人数据,并且,我们会把这些数据作为年终及年中考核(人事考评)的重要依据。
我们必须杜绝吃小锅饭的现象,我们会对优秀员工认可并进行表彰。
我们同时要求我们的干部要严格管理部门,不要总是做老好人。因为大善似大恶,小善似无情。并且,一定要监督管理,因为再不好的管理也比不管理要好上一百倍,千万别小看一些不负责任的现象给公司带来的危害,要懂得“千里之堤,毁于蚁穴”的道理。
我们的生管也要在工作中注意方式方法,要努力的帮助供应商解决问题,而不是一味的指责与批评,因为“大道之行,不责于人”,找对方法,做对事情。
因为帮助别人,自己受益。
我们要聚精会神、全力以赴。
我们无论如何都要努力生存下去!
最后,我希望我们全体员工最终能以“熊熊的斗志,奋力前行,绝不认输,用好的品质交期,赢取客户高度信任!”
爱的路上,愿你我永同行!
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